江苏震旦高层领导共赴《绩效增长模式》顾问式实操作研修班

发布日期：2017-05-02 10:40:02　　浏览量：

2011年8月19日江苏震旦电气的总经理、技术经理、销售经理、商务经理共赴南京，参加为期3天的“《绩效增长模式》顾问式实操研修班”，旨在帮助企业建立及完善绩效管理体系，主要内容包括树立公司愿景、进行五年工作规划，确定年度工作目标等。

在企业发展中绩效管理系统的建立是企业管理模式的跨越，它不仅仅是管理模式的改变，更是公司职业化的标志和开端，我们相信通过全体员工的努力以及绩效管理工作的开展，江苏震旦电气将更加夯实管理基础，为员工提供更加广阔的发展平台，为广大客户提供更加专业的服务。